Consulting:
Change Management

Wenn man bedenkt, dass ein wirtschaftlich gut dar stehendes und florierendes Unternehmen auch dann das Ziel einer intensiven Mitarbeiterentwicklung hinsichtlich persönlicher und branchenbezogene Aus- und Weiterbildung verfolgt, kann das nicht nur alleine aus Selbstzweck erfolgen. Sondern dient einzig und allein der Festigung und der weiteren Entwicklung der Marktposition und somit unmittelbar zu mehr  Mitarbeiterzufriedenheit über Arbeitsplatzsicherheit und persönlichen Entwicklungsmöglichkeiten. 

Umso wichtiger ist es in Phasen der Restrukturierungs- und Veränderungsprozessen z.B. bei drohender oder laufender Insolvenz auf eine zukunftsfähige lernende Organisation zu bauen. Der Zustand alleine „liquide“ zu sein hilft ein Unternehmen nur bis zur nächsten Herausforderung, unabhängig welcher Art. 

In solch schwierigen Veränderungsprozessen unterstützen wir mit unseren Expertisen Unternehmen bei der Auswahl und Festlegung einer „Learning Company“ und somit hin zu einer überlebens- und entwicklungsfähigen Organisation unter Berücksichtigung der neuen Strategie.  

Unserer Prozessberatung kann wie folgt aussehen: 

- Erstellung einer Mitarbeiter-Bildungsbilanz
- Kompetenzportfolio bei Fach- und Führungskräften
- Konkrete Aus- und Weiterbildungsempfehlungen durch Bildungsbedarfsanalysen (Bildungsdatenbank)
- Entwicklung von Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofilen
- Prozessbegleitung bei Mentoring- und Coachingprozessen
- Begleitung und Umsetzung eines Aus- und Weiterbildungssystems 

Dies sind nur einige Ansatzpunkte auf dem Weg zu einer Lernenden Organisation in einer sensiblen Restrukturierungs- und Veränderungsphase.

Stichworte: Change Management, Restrukturierung, Organisationsentwicklung, Learning Company, drohende Insolvenz, Insolvenzverwalter, Ausbilder, Weiterbildung, Bildungsbedarf, Bildungsbilanz, Lernende Organisation.


Sprechen Sie uns an: 
Für weitere ausführliche Informationen stehen wir Ihnen gerne in einem persönlichen Gespräch zur Verfügung. Für eine Erstkontaktaufnahme bieten wir Ihnen auch über unsere HRM-Conference eine Videokonferenz an. Gerne laden wir Sie hierzu ein.

Ansprechpartner: Thorsten Merz
Tel:  +49.(0)2151-3281040
Mail: info@hrm-akademie.de  
Betreff: "Change Management"

HRM-Conference:
Bitte senden Sie uns eine Mail an info@hrm-akademie.de unter Angabe Ihres Wunschtermins. Wir senden Ihnen die Einwahldaten zeitnah zu.


Consulting 1           Consulting 2         Consulting 3         Consulting 4


Consulting 5

Inhalte: Beratung von Unternehmen bei Restrukturierungs- und Veränderungsprozessen zur Festigung und weiteren Entwicklung der Marktposition. 

Variante: Inhouse oder Akademie-Veranstaltung, Einzel- oder Gruppen-Prozessberatung

Für weitere individuelle Informationen stehen wir Ihnen gerne telefonisch, per Mail, über HRM-Conference oder persönlich zur Verfügung.

Tel: +49.(0)2151-3281040
Mail: info@hrm-akademie.de
Betreff: "Change Management"

Für Vorab-Informationen können Sie uns auch über unser Kontakt- formular eine Nachricht zukommen lassen. Wir setzen uns kurzfristig mit Ihnen in Verbindung.

Zertifizierung nach AZAV